Einmal im Jahr nimmt sich das gesamte Führungsteam der Lebenshilfe Lindau bewusst Zeit füreinander: beim Positive Leadership World Café – einem Tag, der Raum schafft für Reflexion, ehrlichen Austausch und gemeinsames Lernen rund um das Thema Positive Leadership.
Begleitet von Manola Kraus (bloomingUP), die die Lebenshilfe Lindau seit mehreren Jahren auf dem Weg zu einer positiven Führungskultur begleitet, startete der Tag mit einem klaren Ziel: Positive Leadership nicht nur als Konzept zu verstehen, sondern als gelebte Haltung – spürbar für Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen.
Morgentlicher Weckruf fürs Gehirn
Der Einstieg ließ gleich aufhorchen: Beim „Brain-Wake-Up" sprachen zwei Personen gleichzeitig auf eine Führungskraft ein – mit Rechen- und Wahrnehmungsaufgaben. Wohin geht die Aufmerksamkeit? Was priorisieren wir – bewusst oder unbewusst? Die Übung löste viel Resonanz und lebhaften Erfahrungsaustausch aus. Der Transferimpuls, der blieb: Führung heißt nicht, auf alles gleichzeitig zu reagieren – sondern bewusst zu entscheiden, wohin ich meine Aufmerksamkeit lenke.
Im Anschluss arbeiteten die Führungskräfte in wechselnden Dreiergruppen an acht vorbereiteten Tischen – mit Leitfragen und Impulskarten zu zentralen Führungsthemen. Eine der Kernfragen: Wie gestalten wir unseren Führungsalltag so, dass wir leistungsfähig und innerlich stimmig bleiben – auch im Spannungsfeld von Verantwortung? Die Antworten aus der Gruppe: Positive Entwicklungen sichtbar machen, offen miteinander sprechen, authentisch sein dürfen. Am Ende des Table Works formulierten alle gemeinsam eine verbindliche Führungszusage – getragen von jedem Einzelnen im Team.
Man lernt NIE aus…
Der Nachmittag verlief anders als vorgesehen – und war genau deshalb besonders wertvoll. Ein konkretes Anliegen aus der Gruppe führte zu einem offenen Klärungsprozess: mit spürbaren Dynamiken, echten Gefühlen und dem Mut, sich damit im Hier und Jetzt auseinanderzusetzen. Der Grundsatz „Störungen haben Vorrang" wurde nicht nur besprochen, sondern gelebt. Die gewonnenen Erkenntnisse stärken das Miteinander und die individuelle Führungspraxis nachhaltig.
Wie es eine Führungskraft treffend formulierte: „Wir lernen niemals aus." Genau das ist der Kern eines Growth Mindset – und die Grundlage dafür, als Führungsperson und als Team wirklich zu wachsen.
Zum Abschluss hielt jede Führungskraft ihren ganz persönlichen Führungsimpuls auf einem Blumensamen-Tütchen fest – ein Geschenk an sich selbst und an andere. Eine Bienenwiese lebt von Vielfalt, gutem Nährboden und dem Sinn für das Ganze. Ähnlich auch eine Organisation, die Menschen wirklich in den Mittelpunkt stellt.